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发布时间：2022-04-14 07:42:00 作者：艾特捷智能科技
做SOP的方式根据不同的管理模式和管理方式，会有一定的区别。
我们大体上可以按以下几个步骤来进行：1.先做流程和程序按照公司对SOP的分类，各相关职能部门应首先将相应的主流程图做出来，然后根据主流程图做出相应的子流程图，并依据每一子流程做出相应的程序。在每一程序中，确定有哪些控制点，哪些控制点应当需要做SOP，哪些控制点不需要做SOP，哪些控制点是可以合起来做一个SOP的，包括每一个分类，都应当考虑清楚，并制定出来。
所谓SOP，是 Standard Operating Procedure三个单词中首字母的大写 ，即标准作业程序，指将某一事件的标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来，用于指导和规范日常的工作。SOP的精髓是将细节进行量化，通俗来讲，SOP就是对某一程序中的关键控制点进行细化和量化。实际执行过程中sop是符合本企业并可执行，不流于形式。
SOP（Standard Operation Procedure），即标准作业程序。是指将某一事件的标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来，用来指导和规范日常的工作。SOP的精髓，就是将细节进行量化。
SOP全称为Standard Operating Procedure-标准作业程序，通俗的来讲就是将一件事物的按照统一的步骤和要求执行下去，新人小白的操作手册。
做sop的目的是什么
简单概括：1.效率 2. 3.问题 ，sop即是为以上3个点服务，通过sop提高人效让工作可下去常规错误经常发生，从管理学的角度,标准作业程序能够缩短新进人员面对不熟练且复杂的事务所花的学习时间,只要按照步骤指示就能避免失误与疏忽!标准作业程序的成立理由
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