车间升级厂家免费咨询「多图」

除尘滤袋定期清灰， 换就会提高单机除尘器的使用效率和使用寿命。由于除尘布袋十分容易出现老化的现象，结合众多的实际经验，防止除尘布袋老化的具体做法有：不要让除尘布袋与酸碱度高的溶剂响接触，并且少使用单机除尘器对酸碱度高的蒸汽进行除尘。 不要让单机除尘器在温度特别高的环境下工作，因为单机除尘器长期处于高温环境中容易出现硬化和收缩现象。第三，除尘器滤袋的滤布挂的要十分合理，过松过紧都容易导致除尘布袋出现老化现象。在现有主体建筑内拆除部分原有设备，完善工艺流程，更换及新增部分设备，更换电气自动控制，完善相关配设施(风网、管道、平台支架等非标制作)等。

生产车间规划咨询的目的就是实现精益化的布局生产方式，就是对传统企业大批量生产的变革，颠覆了企业功能式布局，消除经验式的管理桎梏。流动化生产的模式设计从流动化管理开始，布局结构的设计应符合流动的要求。

我们将对生产车间的设备、工装、人员、物料、质量与技术等因素进行分析和研究，探讨出适合当前状态的流动方案，系统的流动化生产车间规划布局：

1、人员的技能和多能化  2、设备及工装的稳定及快速切换能力  3、物料的准时配送  4、工艺及质量标准的过程执行  5、现场5S管理的日常化

生产车间规划布局是否合理，对于企业的生产经营活动有着重要的影响，它影响着企业的生产经营成本、职工的工作环境、物料的运输流程以及企业的应变能力。企业进行生产车间规划布局，必须根据选定地址的地形地貌，对组成企业的各个部分确定其平面或者空间的位置，并根据物料的流程，确定内部的运输方式和运输路线。与单层厂房不同，多层厂房在安排竖向生产流程时更加有利，不仅占地面积小，也更方便管理。

优良的生产车间规划布置应该是：简化的生产物流；少的物料搬运费；快捷地改变工艺流程；有效地利用空间；舒适、称心和安全的工作环境；避免不必要的投资；激发工人劳动热情等。

生产车间规划布局条件下的生产组织应能够实现物流流畅，从而保证各工序的生产和物料供应保持同步，促进各工序生产节拍的协调一致，有利于实现“在必要的时刻得到必要的零件”。

1、灭火器的放置区;

灭火器要放置在立柱的旁边和SMT车间的四周，按照消防规定要求进行放置。

2、料架车的放置区;

料架车用于SMT生产线的生产和机种切换时材料的更换，为了方便生产和提高材料更换的效率，好把料架车放置在贴片机附近。