| 企业等级： | 普通会员 |
| 经营模式： | 生产加工 |
| 所在地区： | 广东 东莞 东莞市 |
| 联系卖家： | 康小姐 女士 |
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| 公司地址： | 东莞市虎门镇路东社区新安路58号 |
发布时间：2022-07-29 18:17:00 作者：艾特捷智能科技
生产车间规划布局是否合理，对于企业的生产经营活动有着重要的影响，它影响着企业的生产经营成本、职工的工作环境、物料的运输流程以及企业的应变能力。如果要安排重型的和振动较大的生产车间，那么需要重新进行工厂装修，并做好结构设计。企业进行生产车间规划布局，必须根据选定地址的地形地貌，对组成企业的各个部分确定其平面或者空间的位置，并根据物料的流程，确定内部的运输方式和运输路线。
优良的生产车间规划布置应该是：简化的生产物流；少的物料搬运费；快捷地改变工艺流程；有效地利用空间；舒适、称心和安全的工作环境；避免不必要的投资；激发工人劳动热情等。
工厂规划设计与改善的六大原则：
1、统一原则，在布局设计与改善时，必须将各工序的人、机、料、法4要素有机结合起来并保持充分的平衡。因为，四要素一旦没有统一协调好，作业容易割裂，会延长停滞时间，增加物料搬运的次数。
2、距离原则，在布局设计与改善时，必须要遵循移动距离、移动时间小化。因为移动距离越短，物料搬运所花费的费用和时间就越小。
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