企业等级: | 普通会员 |
经营模式: | 生产加工 |
所在地区: | 广东 东莞 东莞市 |
联系卖家: | 康小姐 女士 |
手机号码: | 13712721372 |
公司官网: | dgaitejie.tz1288.com |
公司地址: | 东莞市虎门镇路东社区新安路58号 |
发布时间:2022-08-27 04:19:00 作者:艾特捷智能科技
生产车间规划布局条件下的生产组织应能够实现物流流畅,从而保证各工序的生产和物料供应保持同步,促进各工序生产节拍的协调一致,有利于实现“在必要的时刻得到必要的零件”。
1、灭火器的放置区;
灭火器要放置在立柱的旁边和SMT车间的四周,按照消防规定要求进行放置。
2、料架车的放置区;
料架车用于SMT生产线的生产和机种切换时材料的更换,为了方便生产和提高材料更换的效率,好把料架车放置在贴片机附近。
生产车间改善提效方案是怎样
空间利用与布局
例如同一批零件从A区搬到B区加工完后再搬回A区做后道加工,然后搬到C区处理,还要再搬回B区,搬运的浪费简直达到。
原则上当天使用的生产物料应沿生产线存放,而不是在几个库存区分隔存储,工具和工装摆放应尽量靠近机器。
工厂布局应保证产品流动的顺畅性,尽量避免工序隔断。如果在一个工厂中看到物料搬运距离长,搬运路线重复,或者搬运次数多,则说明布局不合理,空间利用不理想,也说明生产线没有做到尽量集结。
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