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下面从不同的角度对ERP系统管理和手工管理做对比。

ERP系统管理是属于比较智能化的管理，跟手工管理可以说是两种截然不同的管理模式，其中erp系统管理的优点有：

信息组织能涉及到业务的整个流程，信息处理规范化，信息传递通过集成信息处理，从网络进行通信，信息来源比较有独立，信息数据处理速度比较快，出现错误的概率比较低，在数据处理量方面，erp系统处理数据量比较大，而且较为详尽，有利于管理者更好的决策，该系统的记录和归档主要是以数据存储的方式进行，能较为完整的记录归档。不少需要是被制造出来的，以至顾客都不熟悉这个需要，这也是为什么看板软件厂家必须要融入技术之中的原因。

人才是企业持续发展的动力，企业建立完善的培训体系对于员工能力素质的提升十分重要，所以培训管理亦是人事管理系统十分重要的模块，那人事管理系统怎样帮助企业培训策略落地？

传统培训管理会受到人数、空间、地点以及时间等因素的限制，而hr培训管理系统可以满足企业线上大规模培训需求，减少了时间空间的对培训计划的影响。而且支持电脑端/手机端在线学习，有助于员工利用碎片化时间随时学习，有效解决人与时间的合理安排，提高企业的培训效率。在产业时期，要是用竞争逻辑，你想做什么就是你的初衷和梦想，你能做什么就是你具有的资源和实力，你可以做什么就是你对自己在看板软件这个产业之中定位的领会，和对产业规则的把握。

明确的需求能够更好让供应商提供合适的系统方案，所以在搜寻供应商进行咨询之前，项目组要确定需求建议书，需求方案一般包括明确企业情况概述/HR管理现状，项目的建设目标、实施范围、需要支持的员工数量、需要支持的用户数量，功能需求描述、性能要求，现有IT基础设施环境描述、技术要求，项目进度要求，对供应商的报价要求等。你都了解清楚了吗？1、提升企业形象：电子化的管理，有效提升车间“6S”执行，促进企业管理机制的改善。

ERP系统软件部署后能立即解决公司部分显性问题，全体员工能在短时间内见到成效，随着系统建设和部署的完善，公司部分深层次隐性问题也能得到很好的解决。一套软件系统部署成本较低，从资金和人员层面，不会为企业增加太多负担，而随着软件使用，更多个性化需求和更友好的UI等将会逐步完善，从而从根本上实现籍由一个软件，实现公司管理的升级和***转变。同时又可以通过看板的功能，根据需求调整生产的节奏，例如后工序出现异常，没有及时“取走”制品时，本工序看板始终为“满”，系统将不会下达新看板，生产暂停。