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现场管理千头万绪，基本要素却只有三个：人、物、场所；现场情况千变万化，归结起来只有“两流”：物流和信息流。作为现场管理者，必须对这“三要素”和“两流”作细致的分析和研究，从中发现问题、分析原因、找出解决问题的方法。

可视化生产管理，就是用眼睛管理，建立一个可以判断异常，使问题显现化的管理现场。

对现场各种生产管理信息作业进行可视化电子看板管理系统 ，能方便员工正确迅速掌握正常与异常情况及执行情况，进行事先预防且及时迅速采取相应措施。

1. 品质管理方面

不良产品计数，可视化电子看板管理系统自动运算不良率的高低，有利于提醒所有人引起注意，并敦促相关人员迅速采取行动来改进，而不是等到月末提交品质报告时大家才知道品质出现的问题，这时候才采取行动为时已晚。

2.生产管理方面

以可视化电子看板管理系统的方式展示每小时生产进度目标和实际达成，可以向所有人传达生产线运行好坏的信息，以及相关的影响因素，督促管理层关注并及时采取行动改进。

伴着行业的日益盛行，人人都需要选择合适的产品。都想要选择品质过硬、而且售后服务快速的靠谱厂家，那为何需要选择靠谱esop看板厂家呢?

靠谱厂家对条件的能力需求、工艺需求都是十分严厉的。靠谱厂家的能力、售后基本上都会有多年的经验，这都是一个小厂家没方法比的。售后服务地方，靠谱厂家存在很好的售后服务来保障售后。