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企业做智能 电子看板系统 的目的和意义，从企业的根本目的来看，无非是为了提高管理运营能力，使企业获得更大的效益。从稍微细化的角度，我们可以从以下两个方面来进行简单的分析。

智能电子看板系统

同时，由于智能电子看板系统本身也是在实践操作中不断进行总结、优化和完善的产物，在这一过程中积累了许多人的共同智慧，因此相对比较优化，能提高做事情的效率。通过每个电子看板对相应工作的效率的提高，企业通过整体电子看板体系必然会提高整体的运行效率。他是一个钟拉动式的管理方式，需要从后一道工序通过上一道工序进行信息传递，这种信息传递我们也称之为看板，也就是我们所说的电子看板系统，所以电子看板系统一般都是安装在生产现场或者办公室，能够让人们在首要时间看到全新消息。

在生产车间管理中，一旦主的的生产计划确定下来之后，就会向各个生产车间下达不同的生产指令，然后每一个生产车间又会向前面的各道工序下达生产指令，然后才是仓库管理部门。这些生产指令的传递都是通过电子看板系统来完成的就是电子生产看板。智能电子看板系统能及时作出反应、报告，并利用该实时数据进行处理，有助于减少企业内部无附加值的活动，并有效地指导工厂的生产运行过程，提高工厂及时交货能力，并改善物料的流通性能，同时，又能够提高生产回报率。电子看板系统在工业设备中地位举足轻重

电子看板系统是生产管理软件中具有特色的一个管理模块，他的生产管理看板 操作比较严格符合规定，一旦操作不当就会出现异常情况。不但达不到预想到的效果，同时还会出事。事实上，看板是一种指令、一种凭证、一种信息，要实现准时化生产，在借鉴的同时，我们想要上看板系统就要对看板管理进行系统性的研究，针对本企业特点，建立适合的看板管理系统。所以在运行的时候，必须要注意一些原则，比如一些参数数据的设置，这些都是后台可以操控的，管理人员一定要把控好。

电子看板系统通过体现流水线生产情况(各线体及各工位)、质量预警、物料需求等信息来完成对生产现场的及时控制，是企业实现生产智能化、即时化、可视化的重要手段。

电子看板系统管理类型：

看板管理的本质是在需要的时间，按需要的量对所需零部件发生生产指令的一种信息媒介体，总体上可分为：在制品看板、领取看板和临时看板。