企业等级: | 普通会员 |
经营模式: | 生产加工 |
所在地区: | 广东 东莞 东莞市 |
联系卖家: | 康小姐 女士 |
手机号码: | 13712721372 |
公司官网: | dgaitejie.tz1288.com |
公司地址: | 东莞市虎门镇路东社区新安路58号 |
发布时间:2021-10-05 01:28:00 作者:艾特捷智能科技
这一步还要明确工厂行为主体布局规划的方法了,从厂房、团小组和产线每一个角落里逐渐开展设计规划,主通道、参观考察安全通道、货运物流安全通道、人也融于安全通道的部位要规划好等,生产流水线规划也不可忽视,这一块包含工作人员的车次排班、日生产能力这些。设备之前需求规划出矿棉板吸音的花招以及图像保证图像的整体性、连贯性以及美丽性。
详尽的设计规划表明,表明出布局规划的可靠性和生产能力的拓宽及将来的可转变性。
人们能够选用手机软件或硬纸板模拟规划的布局,模拟机械设备在工厂内做货运物流、运送检测,发觉不太好的地方,进而进一步完善。
安装与使用方面有以下特点:
1、装配式无尘车间的全部维修构件在工厂内按统一模数及系列加工完成,适于批量生产,质量稳定,供货迅速。
2、机动灵活,即适合在新建厂房配套安装,也适宜老厂房的净化技术改造。维修结构也可随工艺要求任意组合,拆卸方便。
3、需要辅助建筑面积较小,对土建筑装修要求低。
4、气流组织形式灵活,合理,可满足各种工作环境,不同洁净等级的需要。
生产车间规划咨询的目的就是实现精益化的布局生产方式,就是对传统企业大批量生产的变革,颠覆了企业功能式布局,消除经验式的管理桎梏。流动化生产的模式设计从流动化管理开始,布局结构的设计应符合流动的要求。
我们将对生产车间的设备、工装、人员、物料、质量与技术等因素进行分析和研究,探讨出适合当前状态的流动方案,系统的流动化生产车间规划布局:
1、人员的技能和多能化 2、设备及工装的稳定及快速切换能力 3、物料的准时配送 4、工艺及质量标准的过程执行 5、现场5S管理的日常化
SMT生产车间规划要注意哪些问题?
3、备料台的放置区;
备料台主要用于生产过程中的备料和机种切换前的材料准备工作,因此,备料台要放置在贴片机附近,好和料架车放在一起,便于备好料后直接放在料架车上。
4、印刷工位小桌放置区;
印刷工位小桌用于生产中印刷机辅助工具的放置,如擦拭纸、锡膏、酒精等,要放置在印刷机的附近以便于拿取使用,提高生产效率。
5、锡膏放置区;
锡膏放置区包括存放锡膏的冰箱、锡膏搅拌机、锡膏回温柜等,可以放在立柱旁边或者按照车间的要求摆放在车间的四周某个固定区域,但要便于操作人员的取放。
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