| 企业等级: | 普通会员 |
| 经营模式: | 生产加工 |
| 所在地区: | 广东 东莞 东莞市 |
| 联系卖家: | 康小姐 女士 |
| 手机号码: | 13712721372 |
| 公司官网: | dgaitejie.tz1288.com |
| 公司地址: | 东莞市虎门镇路东社区新安路58号 |
发布时间:2022-01-20 18:25:00 作者:艾特捷智能科技







流动化管理的过程中要确保员工的作业安全,由于布局的紧凑,导致员工的工作空间和作业场所发生变化,应站在员工作业的立场上考虑安全隐患。同时对员工具体的作业过程进行分析,消除影响员工安全的隐患因素:
1、加工点远离双手可达区域 2、作业时容易步行 3、去除突出物 4、防止误启动 5、蒸汽、粉屑防护 6、现场照明、换气、温度、湿度
流水线流程的改善:1、组水线衣车摆放无序,返工品乱堆。公司的产品具有多种系列的产品来称心客户的需求,自动化设备由振动盘分配组成。 改善方案:6S加大巡查力度,设计斑马线,根据人因工程学理论合理规划衣车摆放区域,规划区域以外的地方不允许堆放任何物品;2、个别管理和员工有擅自离开流水线的行为改善方案:6S加大宣传力度,建议离岗佩戴离岗证,控制流水线同时缺岗人数,发现员工未佩戴离岗证离岗给予处罚,以此方法来解决因离岗而造成的堆货、堵货问题;
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