| 企业等级： | 普通会员 |
| 经营模式： | 生产加工 |
| 所在地区： | 广东 东莞 东莞市 |
| 联系卖家： | 康小姐 女士 |
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发布时间：2022-01-24 03:45:00 作者：艾特捷智能科技
在现有主体建筑内拆除部分原有设备，完善工艺流程，更换及新增部分设备，更换电气自动控制，完善相关配 设施(风网、管道、平台支架等非标制作)等;主要包括电气设计安装、设备供货、安装、调试、验收等内容。自动化是特地从事智能自动操控、数字化、网络化操控器及传感器的研制、出产、出卖的高科技公司，其很多的功用模块、完善的嵌入式处理计划可以大水平地称心很多用户的个性化需求。同时，根据工艺设备布置情况，提供士建施工的工艺要求或图纸。部分供货及施工范围:从简库卸粮坑开始，到麸皮打包码垛。
生产车间规划咨询的目的就是实现精益化的布局生产方式，就是对传统企业大批量生产的变革，颠覆了企业功能式布局，消除经验式的管理桎梏。流动化生产的模式设计从流动化管理开始，布局结构的设计应符合流动的要求。
我们将对生产车间的设备、工装、人员、物料、质量与技术等因素进行分析和研究，探讨出适合当前状态的流动方案，系统的流动化生产车间规划布局：
1、人员的技能和多能化 2、设备及工装的稳定及快速切换能力 3、物料的准时配送 4、工艺及质量标准的过程执行 5、现场5S管理的日常化
设备工具设计改善： 1、组上无运转机器摆放过多会加增加车工上下工序段的传递时间，造成动作浪费。改善方案：撤销无运转机台的数量，无运转机台应放置在备用机器存放区。
车缝设备进行设计改善改善案例：1、设计附件盒固定在衣车上，节省衣车台面空间； 2、设计打边车灰尘防护罩，有效消除打边灰尘，既有利于6S推行又保护员工身体健康；
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