| 企业等级： | 普通会员 |
| 经营模式： | 生产加工 |
| 所在地区： | 广东 东莞 东莞市 |
| 联系卖家： | 康小姐 女士 |
| 手机号码： | 13712721372 |
| 公司官网： | dgaitejie.tz1288.com |
| 公司地址： | 东莞市虎门镇路东社区新安路58号 |
发布时间：2022-02-10 18:11:00 作者：艾特捷智能科技
生产车间规划咨询服务收益：1、提高员工工作热情； 2、减少不必要动作和走动； 3、减少材料、产品的运输距离和搬运次数； 4、减少中间制品； 5、简化管理，实现均衡生产； 6、提高人和设备的利用率；7、提高空间利用率；
生产车间规划布局，是指在选定的车间区域内，合理安排组织内部各生产作业单元和辅助设施的相对位置和面积、设备的布置，使之构成一个符合企业生产经营要求的有机整体。
工厂规划设计与改善的六大原则：
3、、物流畅通原则，在进行工厂布局设计与改善时，必须使工序没有堵塞，物流畅通无阻。在工厂布局设计时应注意：尽量避免倒流和交叉现象，否则会导致一系列意想不到的后果，如品质问题、管理难度问题、生产效率问题、安全问题等。
4、充分利用立体空间原则，随着地价的不断攀升，企业厂房投资成本也水涨船高，因此，如何充分利用立体空间就变得尤其重要，它直接影响到产品直接成本的高低。
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