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E-SOP系统特点 ：

4.系统维护简易，操作方便，动动鼠标即可，无需额外的耗材成本无需耗材

5.前端主动推送显示SOP，以符合实际现场作业需求系统可扩展性好，可无缝集成MES等第三方系统

6.E-SOP系统可快速部署、操作简便易上手

7.信息、公告、紧急通知等实时发布，一步到位 实现客户价值

8.管理人员远程即可控制不同生产线的工位显示

9.可显示内容的播放时长，优先次序等

做SOP的方式根据不同的管理模式和管理方式，会有一定的区别。

我们大体上可以按以下几个步骤来进行：1.先做流程和程序按照公司对SOP的分类，各相关职能部门应首先将相应的主流程图做出来，然后根据主流程图做出相应的子流程图，并依据每一子流程做出相应的程序。在每一程序中，确定有哪些控制点，哪些控制点应当需要做SOP，哪些控制点不需要做SOP，哪些控制点是可以合起来做一个SOP的，包括每一个分类，都应当考虑清楚，并制定出来。

制定SOP套用公司模板，制定SOP。在这些问题都搞清楚的前提下，可以着手编写SOP了。按照公司的模板在编写SOP时，不要改动模板上的设置；对于一些SOP，可能除了一些文字描述外，还可以增加一些图片或其他图例，目的就是能将步骤中某些细节进行形象化和量化。

由于编写SOP本身是一个比较繁杂的工作，往往很容易让人产生枯燥感觉，但SOP这项工作对于公司来说又非常重要，公司在这方面也准备进行必要的投放，特别是从时间用2到3年的时间来保证，因此我们必然用心去做，否则不会取得真正好的效果，甚至走到形式主义的去了。正象一位劳模所说，“认真做事只能把事情做对，用心做事才能把事情做好”，并用这句话和大家共勉。